Plan de Producción y Operaciones

Emprendedurismo para pequeños y medianos soñadores que están empezando desde el vacío hasta la creación de su negocio.

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Conoce la manera fácil de elaborar un Plan de Producción y Operaciones; es decir, de ¿Cómo hacer tu plan de negocio? muy básico para la creación de una empresa o el desarrollo de esta.

La similitud es bastante en elaborar un plan de negocios de una empresa, pero se diferencia con las siguientes características.

¿Cómo elaborar un plan de producción y operación básico?

• Lo primero que debes hacer es crear un presupuesto y luego una cotización de los insumos o materias primas que necesitaras.
• Debes asegurarte de que tu base de proveedores sea fija, ya que si tienes a una persona inestable tendrás complicaciones con el juego de los precios de tu producto.
• En el proceso de compra debes asegurarte de que los materiales sean de calidad, para luego no tener problemas con esa gestión.
• Considera la distribución en planta, haciendo una buena organización de la maquinaria y cumpliendo las normas establecidas.

Ejemplo de un Plan de Producción y operaciones

Estos son los pasos básicos para crear un plan estratégico para la fabricación de los productos que se quieren vender.

El de producción puede ser muy similar al plan de negocios.

Enumeración por literales:

• Base de proveedores
• Proceso de compra
• Proceso de producción.
• Control y aseguramiento de la calidad del producto o servicio.
• Distribución en planta.

Implementar Base de Proveedores:

En este paso se tiene que tomar en cuenta los tipos de insumos que se necesitan para operar la empresa, como el tipo de insumo que distribuye, los contactos, los pagos y la entrega.

Proceso de Compra:

El proceso de compra puede ser de dos tipos, los cuales pueden ser los siguientes:

• Compra Online por post.
• Pago electronica (Billeteras virtuales).
• Adomicilio (Por orden de compra o contra-entrega de productos).

Proceso de Producción:

El proceso de producción puede definirse de pasos básicos como los siguientes:

• En gestión de procesamientos.
• Gestionando y preparando la calidad.
• Empacando el producto.
• Distribuyendo el producto por los diferentes canales.

Control y Aseguramiento de la Calidad:

Para asegurar la calidad de los productos se necesita un control que pueda dar garantia que satisfaga al cliente segun el estudio de mercado que se tuvo que hacer antes de esto.

El cual se representa de la siguiente manera.

Distribución:

Para asegurar el mejor manejo y optimizar los espacios para la producción de los productos se debe de crear una distribución en planta optimizada según la naturaleza de la fabricación.