Plan de Contingencia de una Empresa

Docente: Caleb López

Conoce el concepto, definición y significado del plan contingencial, sus partes de ¿Cómo crear un Plan?

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En esta sesión, aprenderás a implementar estrategias de prevención de riesgos, estas te serán de mucha ayuda en la creación, desarrollo e instalación de tu software.

Enlistaremos riesgos, los describiremos y mediremos el efecto que pueden causar en nuestro proyecto tecnológico.

| Concepto | Definición | Significado

Un plan contingencial es un documento donde enlistas los riesgos, planificas la manera en que les darás solución, buscas estrategias para mitigar el impacto en caso puedan suceder.

La mejor forma de prever cualquier amenaza de peligro en la ejecución de tu proyecto tecnológico se llama: Plan Contingencial.

¿Cómo crear un Plan Contingencial?

1. Introducción.
2. Alcances y limitaciones.
3. Identificación de riesgos.
4. Evaluación de los riesgos.
5. Planificación de los riesgos.
6. Supervisión de los riesgos.
7. La conclusión final.

Introducción.

En esta parte harás una exposición de cada parte del documento contingencial. Debes tomar en cuenta la redacción adecuada de tus palabras.

Alcances y limitaciones.

Debes medir a que escala pretendes llegar y las limitancias que existe en la implementación del plan contingencial.

Identificación de riesgos

En esta parte enlistas los riesgos que pueden ocurrir en tu proyecto de manera que tu puedas tener una visualización de lo que puede suceder en tu proyecto.

Evaluación de riesgos

En esta parte se evalúa el impacto de los riesgos.

Como por ejemplo:

• El efecto - Catastrófico, leve y muy leve.
• La probabilidad -  Moderada, alta y no muy probable.
• Tipo de riesgo – Tecnológico, operativo, financiero, externo, de calendario, desconocido y personal.
• Estrategia de solución.

Planificación de riesgos

• Tipo de riesgo: Tecnológico.
• Descripción del riesgo: Perder la base de datos por infección de virus informático.
• Efecto: Catastrófico.
• Probabilidad: Moderada.
• Estrategia: Tener una copia de seguridad o backup.

Supervisar riesgos

Velar porque las soluciones propuestas sean cumplidas, que cada estrategia sea implementada.

Conclusión final

Redactar si los resultados fueron los esperados con el plan contingencial.

Implementación del plan contingencial

Se utiliza en la creación de proyectos y es mencionado en la norma 31000, también es de vital importancia implementarlo en cualquier empresa, en la cual se amerite tener éxito en sus actividades proyectadas.

Plan de Contingencia en PDF

Aprendimos a prever riesgos, solucionarlos y estar preparados para tomar medidas en caso se presenten.